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News Letters

Enjeux et objectifs


Afin d'accompagner les entreprises dans les changements et transformations de leurs processus et de leur structure, il est essentiel de mettre en œuvre au sein de celles-ci des méthodologies et des pratiques engendrant une grande performance basé sur une valorisation des ressources de l'entreprise.
L'IAHEFse de doit de promouvoir une vision de l'organisation qui s'inscrit dans une optimisation continue des processus prenant en compte toutes les ressources de l'entreprise :

Démarche et métodologie 


Dans un contexte de mutation permanente marqué par la recherche de l'efficacité et de la performance de l'organisation, l'IAHEF accompagne les entreprises dans la redéfinition de leur organisation en s'appuyant sur son expertise méthodologique éprouvée articulée autour des phases suivantes :

Notre offre


L'offre Organisation et Processus métiers, à la croisée de nos expertises métier et méthodologiques, s'intègre à la démarche de capitalisation IAHEF en rassemblant les consultants positionnés sur des problématiques d'organisation et d'optimisation des processus métier.

Le club intervient également :

  • en support aux consultants en mission pour apporter des expertises spécifiques : compréhension du contexte, analyse des processus existants, détecter les axes d’amélioration des processus et en étudier les impacts, cartographier les processus cibles et accompagner le client pour leur mise en place ;
  • pour enrichir la méthodologie de l'IAHEF par la capitalisation des livrables et la veille méthodologique ;
  • pour assurer le soutien de l’offre Organisation et Processus.