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News Letters

Les enjeux 


Le Project Management Office (PMO ou cellule de Management de projet) est le concept développé pour faire face aux nouveaux enjeux liés à la complexité grandissante des projets d'entreprise. Les contraintes réglementaires ou la recherche de la performance ont conduit les organisations à une démultiplication de ces projets complexes ; impliquant ainsi le déploiement de structures de pilotage efficaces.
Nos experts à l'IAHEF considèrent que Le Project Management Office est la structure adéquate pour répondre à ces enjeux et atteindre les objectifs de Qualité, coûts et délais.
La présence d'un service de compétence en Management de Projet au sein de l'entreprise offre de nombreux avantages aussi bien pour le management que pour les chefs de projet.
On peut notamment citer :

  • Apporter un support méthodologique et organisationnel aux chefs de projets
  • Mettre en place un dispositif de suivi adapté à destination des responsables
  •  Permettre un arbitrage et une gestion efficace du portefeuille de projets

Notre offre s’appuie sur un éventail d’activités maîtrisées


  • Méthodologie & Processus Projet
  • Aide à la décision & Arbitrage
  • Planning
  • Management des ressources
  • Gestion des risques
  • Gestion documentaire
  • Suivi budgétaire
  • Suivi et reporting
  • Audits de projet
  • Fin de projet & Capitalisation